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Lösungsorientierte Teamentwicklung

Eickholt Lab Charité Berlin / Prozessbegleitung / 2022 - 2023

Die Ausgangssituation: Verschiedene Gruppen von Mitarbeitenden arbeiten zusammen im Labor: Postdoktoranden, Doktoranden, Techniker sowie Master- und Bachelorstudierende. Während die technischen Assistent:innen langfristige Routinetätigkeiten übernehmen, verfolgen die anderen Mitarbeitenden hauptsächlich ihre eigenen Forschungsprojekte. Die Arbeitsbelastung durch Routinetätigkeiten ist hoch, und die Kommunikation zwischen den verschiedenen Gruppen kann herausfordernd sein. Durch eine Umstrukturierung der Verantwortungsbereiche und eine ressourcen- und lösungsorientierte Teamentwicklung wollen wir einen Weg finden, den Druck zu reduzieren und eine wertschätzendere und effektivere Zusammenarbeit zu erreichen.

Unser Beitrag: Maren hat einen kleinen Prozess entworfen und moderiert, der aus folgenden Elementen bestand.

  • Interviews mit den Teammitgliedern
  • Einem zweisprachigen, lösungsorientierten Teamworkshop, der es dem Team ermöglichte, ihre unterschiedlichen Perspektiven darüber auszutauschen, wie es den Einzelnen und dem Team insgesamt geht, sowie die nächsten Schritte zu verhandeln
  • Einem Follow-up-Workshop nach ein paar Monaten, um die beobachteten Veränderungen zu evaluieren und die Chancen auf eine langfristige Wirkung zu erhöhen
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