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Februar / 2025
09:30
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04/02
12:00
Weiterbildung: Aktivierende Moderation
online
In diesem Modul erforschen wir folgende Fragen: Wie kann ich alle Anwesenden immer wieder zur Teilnahme einladen? Worauf darf ich achten, sodass sich Menschen mit unterschiedlichen Charaktereigenschaften beteiligen können? Wie kann ich über die Gestaltung des Raums, Körper und Gedanken in Bewegung bringen? Über die Reihe: Einführung in die Kunst der Facilitation Da der …
März / 2025
09:30
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05/03
12:00
Weiterbildung: Umgang mit Spannungen
online
In diesem Modul erforschen wir folgende Fragen: Was ist der Unterschied zwischen Moderation und Mediation? Wie kann ich als Moderator:in mit Meinungsunterschieden, Spannungen und Konflikten umgehen? Über die Reihe: Einführung in die Kunst der Facilitation Da der Bedarf bei mehreren unserer Partner:innen gleichzeitig entstand, bieten wir 2024 / 2025 eine organisationsübergreifende Weiterbildung in …
09:30
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27/03
12:00
Weiterbildung: Kreativprozesse facilitieren
online
In diesem Modul erforschen wir folgende Inhalte: Der Unterschied zwischen Moderation und Facilitation. Die Dynamik von Kreativprozessen: Eine Balance zwischen Freiraum und Begrenzung. Anlässe und Wechsel der Anforderung erkennen Über die Reihe: Einführung in die Kunst der Facilitation Da der Bedarf bei mehreren unserer Partner:innen gleichzeitig entstand, bieten wir 2024 / 2025 eine …
April / 2025
09:30
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11/04
12:00
Weiterbildung: Moderation von Großgruppen bis 250 TN
online
In diesem Modul erforschen wir folgende Inhalte: Besonderheiten verschiedener Gruppengrößen. Werkzeuge für die Arbeit mit großen Gruppen. Über die Reihe: Einführung in die Kunst der Facilitation Da der Bedarf bei mehreren unserer Partner:innen gleichzeitig entstand, bietet Maren 2024 / 2025 eine organisationsübergreifende Weiterbildung in Moderation und Facilitation an. Damit möchten wir grundlegende Kompetenzen …
Juni / 2025
12:30
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20/06
15:30
Erste Interventionen für hierarchieärmeres Arbeiten
online
Hierarchien: In manchen Organisationen sind sie wie einzementiert, in anderen fluide oder nicht existent. In manchen offen sichtbar, in anderen im Verborgenen als Schattenstrukturen. Viele Organisationen wollen Hierarchien mehr und mehr auflösen, um der unübersichtlichen Welt eine agilere Arbeitsweise entgegenzusetzen, um in Zeiten von Klimawandel, Digitalisierung und Pandemie schneller und besser zu reagieren. Doch wie …