Wir haben ganz unterschiedliche Hintergründe: Philosophin, Tischler, Gründer*in und Aufsichtsrat. Gefunden haben wir uns als systemische Organisationsentwickler*innen, die Trendthemen wie Agilität und Selbstorganisation kritisch hinterfragen und für ganz verschiedene Kontexte nutzbar machen.
![Team - [:de]Maren Drewes[:en]Maren Drewes[:]](https://bspw.xyz/wp-content/uploads/Maren2-400x400.png "Maren Drewes")
Maren interessiert, was andere dazu motiviert, etwas zu bewegen. Als experimentierfreudige Philosophin macht sie kritisches Denken alltagstauglich, um Menschen zu inspirieren, aus Selbstreflektion Veränderungsenergie zu gewinnen. Maren gestaltet Räume, in denen Menschen sich begegnen und gemeinsam ihre komplexe Umwelt navigieren – mit Neugier, Leichtigkeit und Tiefgang. Sie hat sich u.a. im Human-Centered Design, partizipativen Gestalten, Agilen Projekt- sowie Veränderungsmanagement weitergebildet. Maren arbeitet auf Deutsch, Englisch oder in einfacher Sprache.
![Team - [:de]Malte Boll[:en]Malte Boll[:]](https://bspw.xyz/wp-content/uploads/Malte-Boll_2019-400x400.jpeg "Malte Boll")
Malte schaut gern auf das große Ganze. Seine Leidenschaft ist es, die komplexen Wechselwirkungen und Dynamiken in und zwischen unterschiedlichen Systemen unter die Lupe zu nehmen. Als bekennender Praktiker und Gestalter krempelt er gern seine Ärmel hoch und entwickelt passende Veränderungsarchitekturen und Beratungsprojekte. Seine systemisch-integrale Haltung bringt Ruhe, Leichtigkeit und neues Denken in schwer-wirkende und scheinbar festgefahrene Prozesse. Malte bringt zudem Erfahrungen als Aufsichtsrat mit und kreiert transformative Lern- und Entwicklungsräume.
![Team - [:de]Wiebke Koch[:]](https://bspw.xyz/wp-content/uploads/Weibke-1-400x400.jpg "Weibke")
Wiebke liebt es, sichere Räume für Dialog zu gestalten, in denen Teams, Organisationen und Communities ausreichend Vertrauen aufbauen, um auch wirklich miteinander kooperieren zu können. Als Dipl. Kauffrau und Gründerin mehrerer Social Start-ups integriert Wiebke mit Vorliebe visuelle Tools. Ob Illustrationen für Lernmaterialien, Erklärfilme für Business Modelle oder auf Konferenzen live gezeichnete Ergebnisprotokolle – Bilder helfen nicht nur, komplexe Herausforderungen besser zu verstehen. Sie machen Lust auf mehr und sind eine wertvolle Möglichkeit, um schneller, leichter und mit mehr Spaß an den Kern unserer Anliegens zu kommen. Wiebke arbeitet auf Deutsch, Englisch und Spanisch.
![Team - [:de]Roxana Baur[:en]Roxana Baur[:]](https://bspw.xyz/wp-content/uploads/Foto-Roxana.jpg)
Roxana erforscht, wie Arbeit so gestaltet werden kann, dass Menschen sich darin ganz zeigen und ihre Potentiale entfalten können. Mit viel Ruhe schafft sie Spielraum, in dem Austausch und Lernen stattfindet. Sie bringt dabei ihre Praxis-Erfahrungen aus dem Wandel von hierarchischen zu selbstorganisierten Teams ein. Roxana ist studierte Politik- und Islamwissenschaftlerin und hat sich im Agilen Projekt- sowie Veränderungsmanagement fortgebildet. Sie arbeitet auf Deutsch und Englisch und experimentiert mit Arabisch und Französisch.
Werte treiben uns an und geben uns Orientierung. Sie halten uns zusammen und helfen uns dabei, gemeinsam Prioritäten zu setzen. Dabei verändern und entwickeln sie sich mit uns. Wir geben aktuell folgenden Werten Vorrang:
Wir glauben fest an die Lernfähigkeit eines jeden Menschen und einer jeden Organisation. Dabei begreifen wir Entwicklung als Weg und als Ziel. Wir vermitteln und erforschen zugleich, was Menschen im Arbeitsleben produktiv und konstruktiv macht und was sie eher einschränkt oder unglücklich werden lässt. Um unsere eigene Entwicklung voranzutreiben, räumen wir uns selbst jährlich mindestens eine Fortbildung und vier Wochen flexible Forschungszeit ein, veröffentlichen unsere Forschungsergebnisse in unserem Blog und halten Vorträge.
Wir sind alle mehr als unser Beruf und möchten das, was uns ausmacht, nicht hinter einer Persona verstecken. Lachen an unpassenden Stellen, einen schlechten Tag haben, die Antwort auf eine Frage nicht wissen – all das lassen wir zu und sehen die Stärken darin. Wir reden über familiäre Engpässe, persönliche Tragödien und wilde Träume. Wir suchen stets nach Mitteln und Wegen, unseren Arbeitsalltag zu uns passend zu machen und nicht andersherum. Genau das ist die Voraussetzung, um mit maximaler Freude und Leichtigkeit an unsere Projekte heranzutreten und eben diese Energie darin zu versprühen.
Nur wenn wir im Einklang mit unseren Werten handeln, können wir unser volles Potenzial entfalten. Deshalb spüren wir beständig nach, ob unsere Prioritäten (wirklich immer noch) auf unsere Vision einzahlen: Ist das, was wir sagen aufrichtig und angemessen? Ist das, was wir tun, wirksam und weitsichtig? Wir wissen um die Begrenztheit unsere Perspektive, üben uns in Empathie und hinterfragen, was allgemein als richtig anerkannt ist.
