Je komplexer, uneindeutiger und unangenehmer Entscheidungen werden, je hilfreicher ist es oft, möglichst viele Perspektiven von Anfang an in den Prozess zu involvieren. Davor schrecken allerdings viele aus gutem Grund zurück: Es kann sehr langwierig und kräftezehrend werden, ohne dass ein zufrieden stellendes Ergebnis dabei herauskäme. Vor- und Nachteile herkömmlicher Entscheidungsprozesse Die allgemein bekannten …
Decision-Making
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Erste Werkzeuge und Voraussetzungen für wirksame kollektive Entscheidungen
Pandemie bringt Purpose
Wenn Orientierung im Außen schwer möglich ist, suchen wir Orientierung im Inneren. Mit einem starken inneren Kompass können Organisationen auch durch turbulente Zeiten gut navigieren.
Kritisches Denken als Alleinstellungsmerkmal
Sich auf Kritisches Denken zu branden, scheint per Definition problematisch. Denn das Wort „kritisch“ wird im Deutschen durchaus kritisch beäugt: Wer etwas kritisch anmerken möchte, will hierzulande oftmals bloß negative Kritik loswerden und in keinem Falle positive. Dies ist eine vorweggenommene Kritik an der Kritik am Alleinstellungsmerkmal “Kritisches Denken”.
Entscheidungen treffen aus dem Bauch heraus
Entscheidungen aus dem Bauch heraus seien keineswegs schlechter, oft sogar besser als solche des Verstandes, wird in vielen Beiträgen zum Thema verkündet. Bei schwierigen Entscheidungen hilft diese Information aber selten wirklich weiter.