Mit einer Abteilung der Bundesgeschäftsstelle von BÜNDNIS 90/DIE GRÜNEN durften Anne und Maren einen ressourcenorientierten Teamentwicklungsworkshop durchführen.
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Interdisziplinär forschen
Die Ausgangslage: Engagierte Mitarbeiter_innen der TH Köln stehen kurz vor der Gründung eines interdisziplinären Forschungsclusters “Zirkuläre Wertschöpfung”. An einem ersten Symposium im Herbst 2010 waren bereits 50 Fachprofessor_innen aus 10 Fakultäten beteiligt, Aktivitäten wurden gebündelt und eine vorübergehende Arbeitsstruktur gefunden. Im Laufe des darauffolgenden Jahres soll die Gründung erfolgen. Es gilt, weitere Stakeholder einzubinden, die …
KOLLEKTIV ENTSCHEIDUNGEN TREFFEN
Die Ausgangslage: Das ressortübergreifende Team des Ausländerrats Dresden e.V. trifft sich alle sechs Wochen zu einer Dienstberatung für gemeinsame Themen. Hier kam der Wunsch auf in einem Training mehr darüber zu erfahren, wie Entscheidungsprozesse so gestaltet werden können, dass alle Teammitglieder beteiligt und gleichzeitig effektive Entscheidungen ermöglicht werden können. Unser Beitrag: In einem von uns …
Gemeinsam strategische Ziele entwickeln
Die Ausgangslage: Das Team befindet sich in einer Phase starken Wachstums und möchte nach der arbeitsreichen Zeit der Bundestagswahlen 2021 eine Weichenstellung für die nächsten Jahre gestalten und dafür gemeinsame strategische Ziele entwickeln, die zur Erfüllung der Vision einer selbstbestimmten Gesellschaft beitragen, Potentiale innerhalb des Teams besser nutzbar machen und Leitlinien zur Orientierung bieten. Dabei …
Prinzipien für Zusammenarbeit gestalten
Die Ausgangslage: 20 Menschen haben sich aufgemacht, beim Summer of Pioneers 2022 das digitale Landleben in der hessischen Kleinstadt Homberg (Efze) zu testen. Um das Kennenlernen der Teilnehmenden zu intensivieren und gemeinsam auszuloten, welche Prinzipien die Zusammenarbeit in den nächsten Monaten beinhalten sollte, wünschten sich die Veranstalter*innen einen Auftaktworkshop für die gesamte Gruppe. Unser Beitrag: In …
GESTÄRKT NACH VORNE GEHEN
Die Ausgangslage: Nach einem ereignisreichen Jahr möchte das Team bewusst über die Schwelle gehen, mit Vergangenem gut abschließen und motiviert und sicher nach vorne gehen. Unser Beitrag: In einem eintägigen virtuellen Workshop arbeitete das Team mit Maren flexibel und lösungsfokussiert. Was funktioniert heute schon gut und soll durch die gemeinsame Arbeit nicht verändert werden? Woran …
Lebendige Werte
Die Ausgangslage: Nach Monaten im Home Office gab es das große Bedürfnis im Team, das kollegiale Gefühl wiederzubeleben und sich gemeinsam für die nächsten Schritte auszurichten. Die Gründer hatten in einem vorherigen Workshop schon erste Schritte zu einer Bestimmung von Werten für die interne Zusammenarbeit unternommen. Die eingeläutete Kultur sollte nun im Team lebendig werden. …
Generationswechsel und Genossenschaft
Die Ausgangslage: Die Gründer*innen gehen in den Ruhestand und ein neues Geschäftsführungstandem übernimmt. Es möchte Führung neu denken, Verantwortung verteilen und verschiedene Unternehmungen unter einem genossenschaftlichen Dach vereinen, um auch in der Finanzbranche eine neue Form des nachhaltigen und ethischen Arbeitens und Wirtschaftens vorzuleben. Unser Beitrag: Seit 2015 begleiten wir das Team und die Geschäftsführung …
Neue Zusammenarbeit von innen heraus
Ausgangslage: Startnext ist in 10 Jahren zur größten Crowdfunding Community für Ideen, Projekte und Startups im deutschsprachigen Raum heran gewachsen. Die Idee hinter Startnext ist einfach: Viele Menschen (crowd) finanzieren (fund) gemeinsam eine Idee, ein Projekt oder ein Unternehmen. Der Aufruf „Die Zukunft gehört den Mutigen“ fordert auch das Startnext Team auf sich selbst immer …